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元年赛普强强联手助力房地产企业数字化转型
责任编辑:MINGTONG  来源: 未知   发布时间:2019-03-26 点击量:
核心提示: 日前,沉寂多年的房地产管理服务行业烽烟再起。元年科技与赛普咨询在京正式达成战略合作。双方将共同投资创立赛普元年信息科技有限公司,在大运营、全面预算、业财税一体化智能共享等管理领域,为房地产企业提供咨询、软件、实施、运维四位一体的产品和服务

    日前,沉寂多年的房地产管理服务行业烽烟再起。元年科技与赛普咨询在京正式达成战略合作。双方将共同投资创立赛普元年信息科技有限公司,在大运营、全面预算、业财税一体化智能共享等管理领域,为房地产企业提供咨询、软件、实施、运维“四位一体”的产品和服务,助力房地产企业数字化转型。

       

图1:元年科技总裁韩向东与赛普咨询董事长江跃宗代表双方进行签约

       

       据悉,赛普元年将成为业内首家以AI、大数据、云计算等先进技术为工具,以企业数字化经营管理为导向,为房地产企业提供从管理咨询到信息化落地整体解决方案的综合服务商。

       对于此次合作,元年总裁韩向东指出,与赛普的合作符合元年的战略发展方向。元年作为一家专注为企业数字化转型提供产品和服务的科技公司,将与赛普一起,为房地产企业提供全链条、全流程的管理信息化服务。赛普咨询董事长江跃宗则表示,赛普与元年在业务范围上既形成了优势互补,又可以说是强强联合。未来,双方将整合优势资源,为房地产企业提供更好的软件产品和更优质的专业服务。

       房地产经营管理从流程走向数字

       近年来,伴随着房地产行业的高速发展,以及政府对行业的连续调控,行业内外部环境发生了巨大变化,这对房地产企业的管理产生了巨大影响。在行业竞争加剧,利润率逐步回归制造业的过程中,房地产企业管理实现从流程化走向数字化的步伐越迈越大,管理变革的需求日益迫切。

       一方面,行业向规模化、集中化发展,企业需要数字化的经营管理。过去5年,房地产行业的集中度逐年上升。《2019中国房地产百强企业研究报告》显示,从2014年到2018年,房地产十强企业市场占有率分别为15.3%、16.2%、18.1%、23.9%、26.4%,数据持续攀升的背后,行业规模化、集中化发展的趋势明显。

       对于房地产企业而言,规模越大、管理的复杂度越大,企业经营管理协同的资源越多,以专业协同视角,流程为牵引的管理模式已无法支撑企业经营管理述求。企业必须以企业经营视角,以数字化的管理模式打破各专业壁垒,打通数据流、信息流、业务流建立一套科学的、数字化的企业经营管理体系。

       另一方面,房地产行业经营“唯快不破”,企业提升经营效率也需要数字化管理。

       房地产行业是典型的项目型行业,工程进度是企业管控的主体。很多房地产企业“不怕负债率,却怕没收入”。以碧桂园为代表的房地产企业采用“拿地即开工”的模式,“快开发、快周转、快销售”,正是为提升效率做出的重要举措。效率的提升需要企业加快业务运营流程,实时提供数据分析支持,提高业务决策速度,房地产企业需要构建实时、高效、智能的经营决策和监控体系。

       

       细分市场的机遇和挑战

       变革孕育了更大的市场蛋糕,更广阔的市场机会。

       作为我国国民经济的支柱产业,房地产行业历来不乏追随者。多年的飞速发展,已衍生出丰富的下游服务市场。其中,专注于房地产企业提供管理专业服务的细分市场正是其中之一。


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