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中端酒店风起云涌 雅斯特如何抢占市场份额?
责任编辑:MINGTONG  来源: 未知   发布时间:2019-01-07 点击量:
核心提示: 在酒店市场,国际品牌对北京、上海、广州、深圳等一线城市的豪华酒店布局也已经基本完成,中端酒店成为香饽饽,大量的中端品牌如雨后春笋般冒出。与此同时,中端酒店的持续升温已经从市场饱和的一二线城市蔓延到三四线城市。 在竞争压力下,从中档酒店的先行

在酒店市场,国际品牌对北京、上海、广州、深圳等一线城市的豪华酒店布局也已经基本完成,中端酒店成为“香饽饽”,大量的中端品牌如雨后春笋般冒出。与此同时,中端酒店的持续升温已经从市场饱和的一二线城市蔓延到三四线城市。

  在竞争压力下,从中档酒店的先行者,到行业头部阵营的引领者,雅斯特酒店集团是如何抢占市场份额,逐渐成为中档酒店领域中本土品牌的中坚力量和优秀代表?

  一线城市竞争加剧

  酒店下沉二三线“觅机遇”

  事实上,随着国民消费水平提高,住宿业的消费升级趋势也越发明显。在租赁市场中,小猪短租发布的《2017年度大数据研究报告》显示,前十的排名中未见北上广深的身影,取而代之的是重庆、南京等新一线城市与昆明、丽江等二三线城市。

  在酒店市场,情形也是如此。一方面,交通拥堵和人口爆棚的一线城市已备受诟病,人们都大呼“逃离北上广”,意味着一线城市出行、住宿等需求在向外延伸,越来越多的二三线城市成为中产阶级的新选择。另一方面,二三线城市的新中产阶级处在时间与金钱双宽裕的良好条件下,挖掘这类新中产群体的消费需求对平台方而言也更容易,用户的消费频次也更多。

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  雅斯特酒店

  有业界人士也认为中端酒店品牌,尤其是本土品牌进入三四线市场优势更为明显,因为本土品牌相对更加了解消费者的“口味”。但同时在三四线市场中端酒店的品牌差异化也更有难度。这些城市消费者相对传统,房价过高,设计过于新颖的中端品牌并没有大受欢迎,因此根据三四线城市调整商业模型,甚至调整产品的造价比例关系,在下沉的过程中则十分重要。

  采用“农村包围城市”战略

  雅斯特从区域发展到全国

  从三四线城市起步,采取“农村包围城市”战略的雅斯特酒店集团天生就与其他品牌不同,在创业之初就抓住了中档酒店行业的趋势商机,仅用短短7年多时间,就带领雅斯特从区域性向全国性、乃至向国际化不断开疆拓土。

  针对下沉过程中,保持产品差异性的问题,雅斯特酒店集团创建了雅斯特酒店、雅斯特国际酒店、雅美途酒店和雅斯菲尔酒店4大品牌。面对25-40岁的城市新中产阶级,从商务型到城市度假酒店都一应俱全,它们独具特色,在拥挤的城市中央为住客提供着一种诗意的生活方式。

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  雅斯特国际酒店


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